下面是小编为大家整理的2023年培训总结范文5篇（全文）,供大家参考。
学习期间通过精读原著聆听讲座交流研讨读书思考党性锻炼体验式教学等方式我系统学习了克思列宁主义毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系基本问题深入学习了党的十八大十八届三中四中五中全会精神和习总书记系列重要讲话精神深入学习研究改革发展和党的建设中的重大理论和现实问题夯实理论基础拓展世界眼光培养战略思维使我对党的历史社会制度沿革历史的进程与经验教训等方面有了更为深入全面和细致的了解加深了对党的路线方针政策以及新时期习总书记治国理政从严治党理念的把握理解深入学习践行三严三实的要求不断提高政治觉悟和大局意识更加坚定了共产主义理想信念
培训总结范文 5 篇精选
总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排 上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗 漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。下面是小编 给大家精心挑选的工作总结，希望大家喜欢!
培训总结范文篇一 首期清心培训 21 天课程结束了，一周后第二期培训就开始了。
本期虽然有意预留了名额，做好了 20%的人“退学”的准备;但是 由于中途没有一个人愿意放下参与，结果就“超载”运行了，学员们 均全程投入;最终的结果是圆满的---每个人都发生了很大的变化。很多 学员在想：过去缺乏觉知力，行为上对家人犯了很多过错，期望回家 后对老公/老婆更好一些!对孩子更好一些，对周围的朋友更好一些。学 员们的表现，今后将更像一个“人”，而不是这个物质世界里面的一 台机器;因此我认为培训的目的已经到达。只是学员们还不满足，期望 我明年再为他们开设“一年级”的提高班课程(目前他们认为自己刚上 了幼儿园)。
看来要选出七天课程有点难度。学员们对于 21 天课程中感受冲击 的课程各有不一样;目前看来第一天到最后一天都有人喜爱和欣赏。也 许要开这种“精华课程”很有难度---对于学员来说，要想让他们在 7 天内掌握课程的核心资料看来不太可能。也许七天的体验课程，只能 “专业”一点，专门针对特定的群体，不能针对办学实践人员了---不 然一知半解的就以为拿走了今日学堂的教育心得，反而害人。
培训总结范文篇二 回想金秋 10 月，我们怀着激动的心情来到党校学习，不知不觉三 个月的学习结束了。三个月的时间对我们的人生来说，虽然短暂，但 是对每个人的成长而言，却是不同寻常的三个月，是积累知识的三个 月、是开阔视野的三个月、是解放思想的三个月、是提升境界的三个 月、是提升能力的三个月，也达到了“加强理论武装、开拓世界眼光、 培养战略思维、增强党性修养”的培训目标，必将使我们终身受益。
在总局和党校领导的关心下，在党校老师的指导和帮助下，在三 个月的学习期间，我态度认真、学风端正、深入思考、积极研讨，圆 满完成了政策理论学习、党性专题教育、革命老区现场学习等各项学 习任务。党校学习，确实是一次“冷思考、踱方步”的宝贵机会，也 是一次增强理论素养、升华党性修养、提升知识能力的难得历练。通 过学习，精神上补了“钙”、能力上加了油、知识上充了电，收获很 大，受益匪浅。
一、提高了政治素质和理论素养 学习期间，通过精读原著、聆听讲座、交流研讨、读书思考、党 性锻炼、体验式教学等方式，我系统学习了克思列宁主义、毛泽东思 想和中国特色社会主义理论体系基本问题，深入学习了党的十八大、 十八届三中、四中、五中全会精神和习总书记系列重要讲话精神，深 入学习研究改革发展和党的建设中的重大理论和现实问题，夯实理论 基础，拓展世界眼光，培养战略思维，使我对党的历史、社会制度沿 革、历史的进程与经验教训等方面有了更为深入、全面和细致的了解， 加深了对党的路线、方针、政策以及新时期习总书记治国理政、从严 治党理念的把握理解，深入学习践行“三严三实”的要求，不断提高 政治觉悟和大局意识，更加坚定了共产主义理想信念。
在学习过程中，与同学们认真开展学习研讨，相互交流、相互借 鉴、相互学习，共同进步，结下了深厚的友谊，真正做到了从“现从 干部到学员的角色转变，从工作到学习的岗位转变，从分散到集中的 学习生活方式转变”。向老师学，教学相长，掌握了理论和知识;向同 学学，学学相长，取人之长、补己之短。紧紧围绕总局党组的中心工 作和安全生产监管监察工作实际，运用学习到的理论知识，总结工作 中的正误得失，分享工作中的规律性认识，充实了知识，开阔了眼界， 提升了思维水平，增强了能力本领，进一步强化了运用马克思主义立 场、观点、方法分析研究、解决问题的能力，提升了理论素养。
二、加强了党性锻炼和党性修养 这次学习也是一次加强党性锻炼、提高党性修养的过程，党性分 析是教学的重要环节和必修课。通过加强党性锻炼，特别是到重_干部
党性教育基地实地学习，重温党的光荣传统，学习革命先辈的先进事 迹和崇高风范，进一步强化了宗旨意识，强化了忠诚、干净、担当和 纪律规矩意识，提高了党性修养。通过撰写党性分析材料，参加组织 生活会和交流会，认真开展批评与自我批评，联系个人思想实际进行 自我剖析，查找问题并提出整改措施，从而增强了宗旨意识、责任意 识和大局意识，对世界观、权力观、事业观有了更深入的认识和理解， 更加坚定了共产主义理想信念，更加坚定了对中国特色社会主义的 “三个自信”，更加自觉的践行社会主义核心价值观，永葆共产党人 的先进性、纯洁性。为今后在工作和生活中“守纪律、讲规矩、做表 率”、时刻与党中央保持高度一致奠定了坚实的思想基础。
三、增强了组织纪律性和工作责任心 在校期间，严格遵守党风廉政纪律和校纪校规，修身慎行，知行 合一，勤奋学习，廉洁自律。和同学们友好相处、团结互助，互相学 习、共同进步。担任学习小组副组长，配合组长开展工作，热心为大 家服务，牵头组织专业课题研究，作为课题负责人，精心组织、认真 调查研究，按时拿出高质量的研究成果。
四、坚定了努力做好工作的决心 通过党校的学习，我深深体会到，执政党的建设与社会治理的有 机结合，需要一支优秀能干的党员干部队伍，这是党和社会主义事业 兴旺发达、长久不衰的关键所在。而其中，部门中的处级干部是其中 不可忽略的一个群体，虽职位不高，但因为处于宏观、微观交汇处， 且直接负有服务基层、治理基层、发动基层的等职责而显得岗位重要、 责任重大。我们既然肩负着组织的重托，就要责无旁贷、义不容辞地 担起重托，把党和组织的重视和信任化为精神上的动力与工作上的优 势，将贯彻党的各项路线方针政策与发挥具体主观能动性相结合，更 好地提高综合工作效能。
在回到工作岗位上后，我将把学习的收获转化为提升素质、勤奋 工作的内生动力，更加自觉地加强党性修养，始终把“三严三实”作 为共产党员最基本的政治品格和做人准则;更加自觉地加强理论学习， 牢固树立终身学习理念;更加自觉地加强创新实干，要把在党校学到的
理论、知识、技能运用到安全监察监管实际工作中去，转化为实实在 在的工作成果，强化担当意识、创新意识，以踏石留印的精神、求真 务实的作风贯彻落实好党的十八大、十八届四中、五中全会精神，贯 彻落实好习总书记关于安全生产工作的系列重要批示精神，为促进我 国安全生产形势持续稳定好转、夺取全面建成小康社会决胜阶段的伟 大胜利贡献自己的力量。
培训总结范文篇三 浙江广鹰机械有限公司自__年年导入精益生产以来，坚持贯彻落 实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学 习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的后劲， 是员工的福利”的理念，紧紧围绕公司培训目标，贯彻落实每周一课 的培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提 高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作，做到一般人员普遍培 训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训，进 一步提高了一线操作员工队伍的整体素质，为公司适应快速发展做好 人才、技术储备，提供了人才保证和支持。
公司现有员工 900 多人，其中管理人员 50 多人，专业技术人员 70 多人。下设两个事业部，11 个管理部门。今年按照《浙江广鹰机械 有限公司 20__年员工培训工作计划》的要求，公司举办各种培训班 21 期，培训相关人员 320 人次。车间级培训 25 期，培训员工 470 人次。
参加外部优秀企业参观交流学习等外部培训 100 多人次，组织到杭州 浙江大学在职研修 1 人。通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中 学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种灵活方式， 较好地完成了岗位培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务， 实行培训计划执行率 100%、员工参培率 100%的工作目标。
一、坚持不懈地开展“建设精益生产型企业、组织学习型企业、 培养学习型干部、培育学习型员工”活动，增强开发好“第一资源” 的能力 精益生产确切的说就是日本丰田式生产方式，自公司导入精益生 产以来，取得了显著的成果。公司与精益生产管理咨询公司合作，不
断组织精益生产理论与实践的培训，有效推进企业的精益之路。创建 学习型组织的理论是美国管理大师彼得?圣吉提出的。他在《第五项修 炼》中做了精辟的论述，认为未来最成功的企业将是“学习型组织” 的企业。在工作头绪多、任务重的形势下，我们公司提出建设精益生 产型企业、建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工，究 其原因有三：其一，这是每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形 势，全面提升员工队伍素质、适应快速发展的需要。其二，这是当前 开展精益生产，培养多能工，着力解决员工技能问题，寻找并形成适 合精益生产特点的技术体系的需要。其三，对于学习，大家都比较重 视，而实际上学习很容易被日常工作所冲淡，当工作与学习发生矛盾 的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。
我们公司领导班子认为，无论干部管理能力还是员工队伍素质建设等 重要工作要真正取得实质性进展，只有坚持开展“创新学习型组织、 培养知识型员工”活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了 学习就是选择了进步。在科技发展日新月异的今天，知识的“折旧率” 日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不是今日的勤 学之人，将必然落伍。
创建学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习 惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界， 实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化，并在学习的过程中提 高进一步学习的能力，在学习中改变心智模式，学会系统思考，用知 识和发展的眼光解决前进中问题。
按照公司提出的工作思路和要求，我们公司在重视技术、尊重人 才、培养人才、储备人才上不断探索，为人才的发展搭建平台。一是 制定公司近期和远期人才规划，落实人才培训措施;二是拓宽用人渠道， 完善用人机制，所有广鹰的干部从一线开始成长，彻底打破界限，不 拘一格选用人才，着眼于激发人才的活力，创造公开、平等、竞争、 择优的用人环境;三是建立人才激励机制，大力开展提案改善激励制度， 对解决生产、管理方面难题的给予奖励，在增储上产、降本创效方面 有突出贡献的给予重奖。广鹰公司着力建立不拘一格的用人机制，做
到“不以资格论贡献，不以阅历论现在，不以级别论能力，不以职称 论称职，不以文凭论水平”。“赛马”不“相马”，让优秀的人才在 “赛马”中脱颖而出。有“赛场”提供，给人才以适合发挥才能的岗 位;有“跑道”划分，有序竞争;有比赛规则，实行合理的奖励体系。在 人才选拔过程中，注重选拔与公司核心价值相一致的人才，对有各种 特长的人实行人才储备。过去的人才管理把人视作蜡烛，不停地燃烧 直至告别社会舞台，而现在，把人才看作是资源，人好比蓄电池，可 以不断地充电、放电。现在的管理强调人和岗位适配，强调人才的岗 位锻炼。对人才的管理不仅是让他为企业创造财富，同时也要让他寻 找到最合适的岗位，限度地发挥自身潜能，有利于让每个员工都通过 “赛跑”竞争上岗来追求自己的价值。使员工切实感受到企业对他们 个人成长的重视和关心，增强员工的忠诚度、责任感和归属感。
二、落实每周一课的机制，开发好人才“第一资源”，为广鹰发 展提供强有力的支持
广鹰公司一直把培养一支优秀的员工队伍作为实现跨越式发展的 基础。让每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势，将全面提升 员工队伍素质以适应精益生产需要转化成员工的自觉行动。公司领导 带队深入基层进行多角度的宣讲：从发展前景上，从员工的切身利益 上，进行宣传教育。通过宣讲，公司员工认识到：只有公司的稳定发 展，才有员工个人发展的舞台，才有切身利益的长久保障;而公司的发 展则需要每一名员工发挥出个人的才能。
公司落实每周一课，规定每周三为广鹰公司的学习日，强化基础 理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训，以文化力增强凝聚力， 以执行力促进发展力。通过采取集中授课与自学相结合、课堂教学与 实际操作相结合的方法，实施多能工的技能培训，着力培养和造就复 合型岗位优秀人才。日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位关 重工序岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。
一线工人推行精益生产的“四阶段”培训法，培训内容在岗位上落实、 培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现，使其培训效率大 幅提升。优化培训措施，突出针对性和实效性。
三、开展“主任、线长当教练”活动，取消师傅带徒弟的传统培 训方式，进一步提高员工队伍整体素质
根据精益生产管理思想，完善员工培训机制，提高员工学习的层 次，和培训的有效性，我们今年开展了“主任、线长当教练”活动。
由主任、线长亲自当教练，严细认真，高标准高要求的作业标准化培 训工作。取消师傅带徒弟的传统培训方式，进一步提高了员工队伍整 体素质。
四、存在不足及今后努力方向 广鹰公司员工教育培训工作尽管在不断地努力，但其中还存在着 很多不足：一是有的员工对培训工作的认识不够深入，教育力度还应 进一步加大。员工培训工是一项既迫在眉睫又任重道远的工作，只有 制定和建立长效的约束机制才能引起他们对员工培训工作的足够重视， 才能使员工培训工作走上良性循环的轨道。二是员工培训工作方式、 方法要进一步改进和加强。两个事业部及各管理部门虽然年初都有培 训计划，都有员工培训工作管理规章制度，但有些工作还存在落实不 到位，教育水平一般化的问题，缺乏针对性、灵活性和有效性。三是 员工培训实践性还不够完善，直接影响实际培训效果。
广鹰公司员工教育培训工作在现有的基础上，要理清思路，锁定 培训目标，明确培训的责任。对 2010 年的努力方向是：
1、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高培训的针对 性和有效性。
2、继续实行公司干部员工培训，建立健全考核机制，着力培养和 造就一支比较稳定的干部员工队伍。
3、坚持开展“主任、线长当教练”活动，深入执行标准化培训方 式，进一步提高员工队伍整体素质。
4、加强员工培训的管理，为员工培训创造良好的学习环境，营造 良好的学习氛围。
5、严格实行“四不”制度，即未经培训的新工人不能上岗、未经 考核的班站长不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取 得上岗资格的要害岗位员工不能上岗。
6、加强岗位培训和继续教育培训，使管理人员和专业技术人员能 够较好的适应本岗位工作的实际需要。
7、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作。