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2023年度计划部岗位职责【10篇】【优秀范文】

时间:2023-01-23 16:30:05 浏览量:

计划部岗位职责1  1、根据生产计划制定物料需求计划,并对物料计划的执行情况进行监督和控制;  2、对缺料进行有效跟踪,确保生产计划按时完成;  3、负责超计划用料的初审,并向上级提供相关分析报告;下面是小编为大家整理的2023年度计划部岗位职责【10篇】【优秀范文】,供大家参考。

2023年度计划部岗位职责【10篇】【优秀范文】

计划部岗位职责1

  1、根据生产计划制定物料需求计划,并对物料计划的执行情况进行监督和控制;

  2、对缺料进行有效跟踪,确保生产计划按时完成;

  3、负责超计划用料的初审,并向上级提供相关分析报告;

  4、负责物料实际好用情况的统计和分析,查找原因并制定解决办法;

  5、监控库存水*,保证一定的存货周转率;

  6、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的"控制;

  7、负责各种物料安排,统计分析资料及文件的存档管理;

  8、完成领导交办的其他工作。

计划部岗位职责2

  1、作为业务部门的BP一起参与制定和完成业务部的战略和业绩目标;

  2、为事业部管理团队提供专业的财务建议与支持,帮助事业部管理团队做出优化业绩的决策;

  3、通过事业部战略执行中的资源分配和调整,不断改进财务业绩和效率;

  4、确保事业部内部的财务管控流程有效性,监督业务执行的整体合规性。

计划部岗位职责3

  岗位职责:

  1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

  2、负责生产计划下达:

  2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;

  2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

  3、负责外发厂管理:

  3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

  3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

  3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

  3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

  4、生产过程中物料和库存合理管控;

  5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

计划部岗位职责4

  岗位职责:

  1、根据集团公司年度预算计划,做好财务管理、会计核算工作

  (1)负责集团本部财务预算、决算的审核;

  (2)监控各部门预算指标的执行情况;

  (3)按照月度、季度和年度进行财务数据分析,提交分析报告,为公司领导提供决策依据;

  2、参与集团公司内控管理体系建设,执行财务管理的相关制度,保证公司财产的安全

  (1)起草、修订、完善财务管理相关制度;

  (2)组织完成财务部日常会计核算工作,执行财务管理的相关制度;

  (3)定期核实重要资产的状况,加强对现金等货币性资产的.监控;

  3、负责集团公司的投融资及调配等财务管理工作

  (1)及时了解国家的财政、金融政策,同行业的财务数据,为集团的资金投、融资及调配提供全面的可行性财务分析报告;

  (2)负责与银行洽谈,融资协议的签订;

  (3)随时监控现金流的变化,负责授权范围内的理财操作,提高存量资金的使用效率;

  4、负责团队建设与管理工作;

  5、保持集团公司与银行、税务、外管、中介等部门的及时沟通;

  6、完成领导交办的其他任务。

  任职要求:

  1、具有相应政治素养和政策水*,坚持原则、廉洁奉公、诚信至上、遵纪守法。

  2、财务管理、经济类学科,大学本科以上学历;

  3、10年财务工作经验,5年以上财务管理经验。贸易行业财务管理工作经验者优先;

  4、中级以上职称、注册会计师资格者优先。

  5、熟悉国家财务、税务、金融、内部控制、审计等方面的法律法规,以及公司管理知识,熟悉本公司所属行业基本业务,具备较强组织领导能力、沟通能力,以及较强的财务管理能力、资本运作能力和风险防范能力。

  岗位福利:

  集团公司为员工提供各项补贴,包括交通费、餐费、通讯费、住房补贴及供暖补贴。按照北京市人社局相关政策规定为员工全额缴纳五险一金,除此之外,还为员工缴纳补充医疗保险和交通意外保险等商业保险,切实保护员工的合法权益。

计划部岗位职责5

  ①Safety-安全生产状态(Accidents/near miss/lost time)

  ②Quality -产品质量保证流程控制防错方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

  ③Delivery-缩短周期,灵活性、单件流、快速换模(Lead time)

  ④Cost-固定成本VS.变动成本 (Man/machine/material/method/environment)

  ⑤Morale-员工士气,训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率

  ⑥Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性

  ⑦Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)

  ⑧Process-工艺流程维持改善结果(Standard work/layout/continuous flow/)

计划部岗位职责6

  岗位职责:

  1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

  2、负责生产计划下达:

  2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;

  2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

  3、负责外发厂管理:

  3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

  3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

  3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

  3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

  4、生产过程中物料和库存合理管控;

  5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

计划部岗位职责7

  1、供应商系统下单/对账,经销商往来月度对账,结算,返利计算;

  2、销售业绩统计,业务提成计算等;

  3、根据销售出货,做好应收应付工作,对未达款项做每天跟进;

  4、税务申报,联系事务所等事宜;

  5、金蝶系统填制凭证,采购订单、销售单、付/收款单;

  6、相关单据打印,整理,寄送;

  7、领导交办其他相关工作。

计划部岗位职责8

  1、商品部经理的任职资格

  ①积极的行动力。

  当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时,商品部经理必须能够做到立即闻风而动,到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。

  ②专业商品知识

  服装属于时尚商品,掌握时尚流行趋势的知识自不必说,有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。 ③信息数据收集分析及预测能力

  专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。

  ④计划提案能力

  事前收据必要的数据收集以及逐一分析,通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。

  ⑤管理能力

  商品部经理通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助,推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。

  2、商品部经理的岗位职责

  ①商品计划的立案

  年度、季度、月度的商品计划制订,包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点,需要明确化且具体化,甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。

  ②数据核算

  商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年,数据化营销管理的模式正在兴起,通过“商品回转率”“交叉比率”“*效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。

  ③商品计划提案 面对公司所追求的利润目标,为确保利润目标的实现,不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等,同时还需要明确这些计划的执行细节

  ②商品计划推进

  按照制订并通过的提案计划,与各关联部门(供应商、店长、导购等)协调关系,一起推进计划的顺利执行,共同达成品牌销售目标。

  ③库存控制计划执行

  适时、适量地调节控制货品,满足顾客需求的卖场调整,避免季末库存产生的销售指导等等,从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任,通过商品计划的执行效果来考核。

  ④业务有效控制

  商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态(商品鲜度、周期控制、商品回转率等),随时通过数据分析而调整商品,控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。

  ⑤商品管理业务

  为确保最终利益,对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售,商品部经理必须要进行严格控制管理,避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。

  ⑥信息收集分析

  为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现达到顾客满意度的效果,终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。

计划部岗位职责9

  工作职责:

  1、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制,制定预算管理相关规则,设计优化预算编制程序、方法和模型,协调卡中心各部门对预算情况的反馈意见和建议;

  2、负责组织编制卡中心年度经营计划及财务预算编制草案,根据总行年度经营目标统筹制定卡中心各业务条线、部门年度经营计划及财务预算方案,分析、预测和监控预算方案执行情况,组织实施财务决算工作;

  3、负责统筹卡中心财务资源配置、制定和优化财务资源配置策略,并指导和监督实施,合理确定成本费用分类管理标准,科技核定成本费用标准,分析、监测成本费用预算执行情况,并落实成本管控措施;

  4、负责根据卡中心各业务条线、部门、经营机构的经营计划和财务预算目标,定期对预算责任单位进行相关财务考核数据的统计、兑现和评价,根据经营状况对各业务条线、部门的财务状况以及重点业务领域等进行分析评价,为经营决策提供数据和支持,提出合理化意见和建议,分析业务部门相关需求,合理确定解决方案,反馈相关意见和建议,监督和落实相关方案及问题解决情况。

  任职资格:

  1、现年35周岁以下,统招全日制大学本科及以上学历,财务会计、经济管理等相关专业;

  2、熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件,有责任心,能承受较强的工作压力;

  3、具有四大会计师事务所、大型企业预算工作经历;有金融业预算管理相关从业经验者优先;

  4、具有CPA、CFA、会计从业资格证书者优先。

计划部岗位职责10

  职责描述:

  1、负责计划管理相关制度建设与落实工作;

  2、负责商品采购计划和促销计划工作;

  3、负责商品库存及采购资金规划、管控;

  4、负责采购商品调拨计划工作;

  5、负责商品结构规划工作;

  6、负责商品陈列的规划、落实、管控;

  7、负责商品价格规划与管理工作;

  8、负责计划管理团队建设工作;

  09、负责计划部部门考核管理;

  10、完成领导交办其他任务。

  任职要求:

  1、全日制本科及以上,专业不限

  2、具有3年以上采购管理经验,并且熟悉零售商品结构。

  3、具有较强的沟通能力与协作能力。

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